Arsenał usług Moat

Poniżej znajdziesz zestaw narzędzi finansowych, z których budujemy Twój rów obronny. Każda usługa ma jasno określony cel, zakres oraz orientacyjny poziom inwestycji potrzebnej do wdrożenia.

Ceny podane są w dolarach amerykańskich, ponieważ często pracujemy z finansowaniem zagranicznym i kontraktami denominowanymi w tej walucie.

Gabinet stratega finansowego z planami i makietą twierdzy

Audyt strategiczny „How Deep Is Your Moat?”

Kompleksowy przegląd sytuacji finansowej z naciskiem na odporność na kryzysy, wojnę cenową oraz utratę kluczowych klientów. Otrzymujesz raport z mapą ryzyk i rekomendacjami konkretnych manewrów.

Cena: $4 200

Bastion cenowy

Projekt strategii cenowej, rabatowej i kontraktowej dla kluczowych segmentów klientów. Celem jest obrona marży przy jednoczesnym utrudnieniu agresywnym konkurentom wejścia na Twoje terytorium.

Cena: $3 600

Tarcza płynności

Miesięczny lub kwartalny nadzór nad płynnością, wskaźnikami zadłużenia oraz scenariuszami cash flow. Tworzymy bufor finansowy, który chroni firmę przed niespodziewanym „odcięciem amunicji”.

Abonament od $1 200 miesięcznie

Narzędzie do przejęć

Model finansowania przejęcia konkurenta, dystrybutora lub kluczowego dostawcy, wraz z analizą opłacalności i konstrukcją transakcji w dialogu z bankami oraz inwestorami.

Cena: $6 500

Radar konkurencyjny

Stały monitoring ruchów finansowych najważniejszych graczy: inwestycje, zadłużenie, zmiany w strukturze cen i promocji. Otrzymujesz syntetyczny raport oraz rekomendacje kontrdziałań.

Abonament od $1 600 miesięcznie

Standard współpracy: od rekonesansu do wdrożenia

Każdy projekt rozpoczynamy od szybkiego rekonesansu – rozmowy z właścicielem, przeglądu sprawozdań i zrozumienia miejsca, w którym biznes naprawdę zarabia pieniądze. Następnie przechodzimy do priorytetyzacji celów i doboru właściwych narzędzi z arsenału Moat.

  1. Rekonesans – rozmowa wstępna i przegląd danych.
  2. Mapa ryzyk – identyfikacja słabych punktów fortyfikacji.
  3. Plan ataku i obrony – wybór usług i harmonogram działań.
  4. Wdrożenie – wspólna realizacja ustalonych manewrów.
  5. Nadzór – cykliczny przegląd wyników i korekty.
Mapa strategiczna z zaznaczonymi liniami obrony finansowej

Przykładowy manewr: finansowanie ekspansji

Jeden z naszych klientów – firma usługowa z sektora B2B – stanął przed wyborem: bronić się przed ekspansją konkurenta czy samodzielnie wejść na jego teren. Zbudowaliśmy model finansowania ekspansji oparty na długu inwestycyjnym oraz elastycznej linii obrotowej, co pozwoliło przeprowadzić ofensywę bez utraty płynności.

Efekt: wzrost przychodów o kilkadziesiąt procent przy utrzymaniu stabilnych wskaźników zadłużenia i bezpieczeństwa finansowego.

Formularz strategicznego briefingu

Wypełnij krótki formularz, aby rozpocząć rozmowę o wzmocnieniu Twojej pozycji rynkowej. Odpowiadamy wyłącznie na zgłoszenia pochodzące od właścicieli lub osób bezpośrednio odpowiedzialnych za finanse i strategię biznesu.

Dane kontaktowe

Rov – konsultacje finansowe
Wycieczkowa 7A
91-614 Łódź, Polska
Telefon: +48 42 617 00 77

Spotkania odbywają się w formule online lub w siedzibie klienta, w zależności od charakteru projektu i poufności materiałów. W ramach briefingu określamy również zasady wymiany oraz przechowywania danych wrażliwych.